12月18日-19日,2024北京接訴即辦改革論壇在國家會議中心舉行。在開幕式、主論壇、閉幕式之外,還設(shè)置了6場平行論壇,邀請了諸多國內(nèi)外專家學(xué)者做了精彩的發(fā)言。在向世界講述“中國之治”,發(fā)出“北京聲音”的同時,這場為期兩天的論壇對于北京接訴即辦工作還將帶來哪些啟發(fā)?已經(jīng)持續(xù)六年的接訴即辦改革在不久后將有什么新變化?論壇期間,北京市市民熱線服務(wù)中心副主任馮穎義接受了媒體采訪,講述了她在這場論壇上的收獲以及接訴即辦改革的進展。

 

北京市市民熱線服務(wù)中心副主任馮穎義。新京報記者 王遠(yuǎn)征 攝

 

交流互鑒,論壇發(fā)言凝聚全球智慧

 

據(jù)官方前期發(fā)布的消息,2024北京接訴即辦改革論壇有來自40多個國家的國際嘉賓參會。在12月18日論壇開幕當(dāng)天上午,相聚國家會議中心的700余人中有170余名國際嘉賓,占當(dāng)時參會人數(shù)約四分之一。

 

同時,新京報記者也注意到,在論壇的開閉幕式、主論壇和6場平行論壇中,國際嘉賓登上演講臺分享經(jīng)驗的次數(shù)也達到三十余人次。其中,不乏國際高校學(xué)者、國際組織負(fù)責(zé)人等。

 

在傳遞北京聲音的同時,論壇也成了國際交流互鑒的平臺。論壇期間,北京市市民熱線服務(wù)中心副主任馮穎義還向記者提到,論壇中,許多高校研究力量從學(xué)術(shù)角度對接訴即辦改革工作做了深入的研究和討論,6場平行論壇中還邀請了各個街道、鄉(xiāng)鎮(zhèn)的一把手,共同分享經(jīng)驗。也有來自不同國家、世界級、多領(lǐng)域的專家學(xué)者,分享了豐富的觀點、經(jīng)驗與建議。

 

馮穎義提到,在18日的主論壇上,美國哥倫比亞大學(xué)副教務(wù)長吳維平講述了對美國311熱線相關(guān)數(shù)據(jù)的分析和觀察,“這在數(shù)字平臺建設(shè)方面給了我們很好的啟示,比如在話務(wù)員的培訓(xùn)上,還有12345熱線的知識庫、工作系統(tǒng)中,如果有更精準(zhǔn)的信息數(shù)據(jù),就能幫助我們在底層數(shù)據(jù)建設(shè)中進一步夯實基礎(chǔ)?!?/p>

 

當(dāng)然,社會發(fā)展過程中,在相同的時代背景下,各個地域在面對城市治理這份“考卷”時,所遇到的問題又有相同之處。馮穎義說,通過論壇,人們在一起會凝聚更多共識,“在這里我們一起討論如何讓生活更美好的議題。我想,未來如果有機會,也希望多邀請國外同行業(yè)、同領(lǐng)域的專家學(xué)者,吸取他們的經(jīng)驗和建議,從實際操作層面、理論層面做更多的研究和實踐?!?/p>

 

服務(wù)范圍覆蓋更廣,每個群體都應(yīng)該被看到

 

今年,黨的二十屆三中全會通過的《中共中央關(guān)于進一步全面深化改革、推進中國式現(xiàn)代化的決定》中,提到要提高市域社會治理能力,強化市民熱線等公共服務(wù)平臺功能。這是“市民熱線”第一次被寫入黨的重要文件中。

 

北京市在貫徹落實會議精神的過程中,也對相關(guān)工作提出了更進一步的要求。馮穎義認(rèn)為,六年來改革推動接訴即辦不斷向前發(fā)展。北京市民熱線作為接訴即辦的主平臺,在今后的工作中也要考慮繼續(xù)完善功能、優(yōu)化機制,為接訴即辦改革注入新的活力。

 

在18日主論壇上,中國行政管理學(xué)會學(xué)術(shù)顧問委員會主任、中國社會科學(xué)院大學(xué)教授江小涓在發(fā)言中特別提到,不久前自己走進12345北京市民熱線服務(wù)中心,一個正在試運營階段、為聾啞人設(shè)立的服務(wù)座席給她留下了很深的印象,“包容性不是一句口號,它需要通過非常具體的舉措體現(xiàn),看到這個座席,我覺得這句話落到了實處?!?/p>

 

在接受媒體采訪中,馮穎義也說起目前中心正在做的一些新嘗試、新努力。她進一步提到了這個面向聽障人士的手語座席,“每一個群體都應(yīng)該被看到、被關(guān)注,特別是社會上相對比較弱勢的群體。”馮穎義介紹,服務(wù)座席上會有專門的手語話務(wù)員和聽障人士進行無障礙溝通,更好地理解弱勢群體的訴求。

 

馮穎義表示,在服務(wù)對象方面,市民熱線服務(wù)中心為弱勢群體開闊了表達需要的空間,也希望這些朋友更多地與社會發(fā)生鏈接。

 

為基層減負(fù),試點梳理派單流程

 

接訴即辦的工作者忙碌在市民熱線服務(wù)中心,也融入這座城市的每一個角落,這些工作人員、基層干部是12345工單的“下游”,是百姓急難愁盼問題解決的“推動者”。馮穎義在采訪中談道,六年來,接訴即辦改革成績的取得,主要靠的是基層工作者的努力和付出,基層工作人員是在用心、用情、用力,解決老百姓的急難愁盼。

 

記者了解到,接訴即辦對于基層考核評價的方式,與其他市級部門直接打分的形式不同。訴求人的評價,是考核基層接訴即辦工作質(zhì)量的關(guān)鍵因素。基層在全力解決居民訴求的同時,常常也面臨考核評價的壓力。

 

那么未來的改革中,這樣的評價、考核方式會不會改變?改革是否也在嘗試為基層工作人員減負(fù)?

 

馮穎義說,在之前的改革階段中,評價考核體系,是讓接訴即辦工作充分引起各級領(lǐng)導(dǎo)和基層干部的重視。而經(jīng)過六年時間,基層工作從被動向主動轉(zhuǎn)變,未訴先辦,主動治理,已經(jīng)成為基層工作者的自覺。

 

她透露,隨著改革的發(fā)展、深入,未來考核評價的體系、工單派送的流程或?qū)⑦M一步繼續(xù)優(yōu)化,“我們的總思路是要給基層進一步減負(fù),但需要注意的是,進一步減負(fù),不意味著減任務(wù)。所以,人民群眾為接訴即辦工單打分的這個原則不會變?!?/p>

 

記者在采訪中了解到,目前,北京接訴即辦相關(guān)單位也選擇了行政區(qū)開始試點,進一步梳理一張工單涉及的各個層面職責(zé),“這樣就可以更精準(zhǔn)地把單子派送到相應(yīng)的部門,為基層從源頭上減壓。”

 

馮穎義說,也更期待基層能夠進一步主動治理,多出主意、想辦法。從自己的工作實際出發(fā),從源頭化解居民百姓可能產(chǎn)生的訴求,“我覺著這不只是接訴即辦的盼望,也是城市治理的目標(biāo)。”

 

新京報記者 田杰雄 陳璐

編輯 張樹婧 校對 楊利