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“這就像一場無法預(yù)測的鬧劇”。
4月的一個(gè)深夜,深圳跨境電商協(xié)會會長王馨的辦公室依然燈火通明。手機(jī)屏幕上,新建立的“關(guān)稅應(yīng)對群”里消息提示音此起彼伏,上百位跨境電商老板的頭像在對話框里頻繁閃爍。
“美國關(guān)稅真落地了,800美元免稅額度說砍就砍,我的利潤怎么辦!”“關(guān)稅來真的,大伙兒什么情況?”……企業(yè)主的消息如潮水般涌來,這些不斷彈出的問題背后,是中國跨境電商從業(yè)者們正在經(jīng)歷的行業(yè)震蕩。
4月9日,美國所謂“對等關(guān)稅”正式生效。此后數(shù)日,在經(jīng)歷了政策的幾度反復(fù)后,美東時(shí)間4月15日,美國白宮網(wǎng)站發(fā)布了關(guān)于“232”調(diào)查的事實(shí)清單,稱由于中方對美關(guān)稅反制,中國目前面臨最高達(dá)245%的關(guān)稅。
美國亂舞關(guān)稅大棒,從業(yè)者的心情猶如坐上過山車。目前,中美關(guān)稅角力仍在持續(xù),企業(yè)主們雖然心中滿是憂患,卻也不乏底氣。歷史上,關(guān)稅戰(zhàn)曾引發(fā)全球危機(jī)。不過如今的中國,擁有著無可比擬的全產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢。
風(fēng)暴眼中,有人在聯(lián)系全球華人商會開拓新市場,有人在調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)準(zhǔn)備漲價(jià),有人在淡定觀望打磨產(chǎn)品修煉內(nèi)功……在這場沒有硝煙的戰(zhàn)爭中,中國商人正用“市場重構(gòu)”書寫著屬于自己的突圍故事。
風(fēng)暴眼中的成本博弈:有賣家美國訂單量減少30%以上
在天津既明跨境產(chǎn)業(yè)示范園區(qū)的會議室里,園區(qū)執(zhí)行董事宮振娜正在給入駐從事產(chǎn)品出口的工廠老板做政策解讀,演示文稿上清晰顯示著不同市場的關(guān)稅對比表。
“別被‘關(guān)稅暴漲’的標(biāo)題嚇到?!彼硎?,包括美國消費(fèi)者在內(nèi)的全球消費(fèi)者買的是中國制造的“性價(jià)比”,盡管關(guān)稅波動,企業(yè)通過靈活調(diào)整價(jià)格、開拓多元市場等策略,將影響控制在可控范圍。
“對大件高客單價(jià)產(chǎn)品來說,關(guān)稅成本確實(shí)明顯增加?!睂m振娜以園區(qū)的地毯賣家為例,“一個(gè)貨柜的關(guān)稅可能增加1萬美元,但分?jǐn)偟絾蝹€(gè)產(chǎn)品上,換算成人民幣后每件成本僅增加30元,通過售價(jià)微調(diào)即可覆蓋?!彼赋?,跨境電商的零售定價(jià)模式賦予了價(jià)格調(diào)整的彈性:原本賣149美元的地毯,漲到153美元后,平臺流量幾乎不受影響。賣家日常參與打折活動要付出的額外成本甚至都高于關(guān)稅增幅。
相比之下,中小賣家的壓力略顯溫和?!鞍l(fā)貨量小、產(chǎn)品單價(jià)低的賣家,單件成本僅增加約五元,還不到一美元?!睂m振娜舉例,某寵物眼鏡賣家物流成本(包稅)從3000元漲到4000元,但35美元的客單價(jià)足以消化漲幅,“這類產(chǎn)品在亞馬遜等平臺的價(jià)格敏感度低,賣家甚至能借勢優(yōu)化利潤結(jié)構(gòu)”。
廣州進(jìn)出口商會執(zhí)行會長謝卓亨,也是一位3C(信息家電)產(chǎn)品資深賣家,對價(jià)格策略有著精準(zhǔn)判斷:“我們做B2C(商家對消費(fèi)者)的核心優(yōu)勢,就是能直接觸達(dá)消費(fèi)者,產(chǎn)品貨權(quán)(對貨物的所有權(quán)以及與之相關(guān)的處置權(quán)利)掌握在我們手中,而且是小批量、多批次發(fā)貨,我們有各種方法把關(guān)稅的影響降到最低?!?/p>
在跨境生意中,有一些不成文的“方法”,這些方法也是對國際貿(mào)易規(guī)則的合理利用。在貨物申報(bào)時(shí),部分賣家會巧妙地利用集拼和拉平貨值申報(bào)的方式來降低稅負(fù)。比如,一個(gè)貨柜里裝著不同價(jià)值的產(chǎn)品,有高貨值的智能手表,也有低貨值的手機(jī)殼,將它們集拼后進(jìn)行申報(bào),就能讓整個(gè)貨柜的申報(bào)貨值更平均,所繳的稅也會相應(yīng)降低。
謝卓亨談道,跨境電商賣家一般能避開高額關(guān)稅或?qū)㈥P(guān)稅成本轉(zhuǎn)嫁給消費(fèi)者,而傳統(tǒng)外貿(mào)B2B(商家對商家)就沒這么幸運(yùn)。
“傳統(tǒng)外貿(mào)主要是供給線下門店,中間環(huán)節(jié)多,從出口商到貿(mào)易商再到零售商,層層流轉(zhuǎn),進(jìn)口商繳納關(guān)稅后,再將成本轉(zhuǎn)嫁給零售商,可零售商往往不愿承擔(dān)高額關(guān)稅,寧可選擇斷貨也不采購,這就直接導(dǎo)致傳統(tǒng)外貿(mào)的訂單下滑?!敝x卓亨表示,部分依賴美國市場的工廠,訂單量減少了至少30%。
“如今關(guān)稅政策變化莫測,完全脫離了正常的商務(wù)邏輯,就像一場無法預(yù)測的鬧劇?!敝x卓亨感慨道:”這種情況下,企業(yè)很難通過常規(guī)的商貿(mào)思維去猜測和規(guī)避風(fēng)險(xiǎn),每一天政策都可能發(fā)生變化,無法制定穩(wěn)定的應(yīng)對策略,所以企業(yè)主們大多持觀望態(tài)度。”
盡管如此,謝卓亨也從動蕩時(shí)局中看到了機(jī)遇,相對頭部大賣家來說,中小賣家產(chǎn)品豐富多樣,價(jià)格也不高,“即使關(guān)稅增加,每件產(chǎn)品也就漲幾塊錢,對消費(fèi)者的購買意愿影響不大,而大品牌的產(chǎn)品如冰箱、空調(diào)等,關(guān)稅增加后價(jià)格翻倍,消費(fèi)者購買的意愿就會大幅下降?!彼J(rèn)為,這正是中小賣家拓展市場份額、提升行業(yè)地位的好時(shí)機(jī)。
寧可少賺,也要跳出美國市場
早在今年年初,各跨境電商行業(yè)協(xié)會就已經(jīng)對美國市場可能出現(xiàn)的不穩(wěn)定因素進(jìn)行預(yù)案,引導(dǎo)企業(yè)逐漸縮小在美國市場的份額,轉(zhuǎn)向“一帶一路”沿線國家、中亞和歐洲等對中國貿(mào)易態(tài)度友好的市場。
“我們原以為政策落地至少要到9月,沒想到2月就突然有變化?!蓖踯疤寡?,當(dāng)看到包稅貨運(yùn)價(jià)格水漲船高時(shí),她意識到“必須跳出美國市場尋找生機(jī)”。多家媒體報(bào)道稱,美國“對等關(guān)稅”導(dǎo)致提前裝載和進(jìn)口價(jià)格上漲,預(yù)計(jì)今年下半年洛杉磯港的集裝箱吞吐量將下降,一場靜默的市場轉(zhuǎn)移已悄然開始。
在廣州黃埔港附近的貨代公司,從業(yè)者張磊(化名)的辦公桌上攤著最新的美森輪船報(bào)價(jià)單,9000美元/柜的價(jià)格再疊加加征的關(guān)稅款,他忍不住皺眉?!按汗?jié)后關(guān)稅政策一變,中小賣家的咨詢量激增,但真正下單的卻在減少?!?/p>
他打開客戶管理系統(tǒng),美國線業(yè)務(wù)量明顯下滑,日本、東南亞航線的咨詢量卻有所增多。一位做母嬰用品的賣家曾向他感慨:“原本發(fā)往美國的嬰兒車,每輛關(guān)稅增加20美元,現(xiàn)在寧可少賺點(diǎn),也要分散風(fēng)險(xiǎn)。還好中國制造業(yè)的優(yōu)勢,就是能在全球市場找到性價(jià)比最優(yōu)解?!?/p>
面對美國市場的不確定性,“多市場協(xié)同”成為共識。宮振娜透露,早在關(guān)稅升級前,園區(qū)內(nèi)賣家已布局日本、中東、澳大利亞等新興站點(diǎn):“北美站固然重要,但賣家們早就學(xué)會了‘不把雞蛋放在一個(gè)籃子里’,亞馬遜美國、加拿大、墨西哥等站點(diǎn)的庫存共享機(jī)制,也能讓貨物在北美市場靈活調(diào)配。”
這種布局在關(guān)稅生效后顯現(xiàn)出優(yōu)勢?!叭绻l(fā)到美國的成本太高,賣家會選擇先發(fā)往加拿大等地,再通過本土倉輻射周邊。”她強(qiáng)調(diào),全球約80億人口的市場空間是最大底氣:“美國占約3.3億,剩下約76億人口所在市場才是跨境電商(包括內(nèi)貿(mào))的未來增長點(diǎn)?!?/p>
事實(shí)上,比起繞道把貨物送到美國消費(fèi)者手上,更多跨境賣家更關(guān)心如何開拓第二市場。
深圳灣的跨境電商基地里,一童裝品牌創(chuàng)始人正在和運(yùn)營團(tuán)隊(duì)討論中東市場的選品策略?!拔覀冄芯苛酥袞|電商平臺的數(shù)據(jù),發(fā)現(xiàn)當(dāng)?shù)叵M(fèi)者對中國的刺繡童裝需求旺盛,馬上讓浙江的工廠開發(fā)了帶有中東花紋的款式?!彼J(rèn)為,只要找準(zhǔn)市場需求,關(guān)稅成本完全可以被產(chǎn)品溢價(jià)覆蓋?!?/p>
“我們在歐洲的增速非常好,今年法國的訂單量是去年的3.6倍。”阿里國際站商家黃瑞華說,做了這么多年歐洲市場,今年漲得好像“新興市場”。
王馨將這種轉(zhuǎn)變總結(jié)為“跨境電商2.0時(shí)代”:“1.0時(shí)代大家扎堆美國鋪貨,2021年經(jīng)歷亞馬遜“封號潮”后,企業(yè)開始多品牌、多市場布局?,F(xiàn)在深圳賣家平均運(yùn)營3個(gè)以上海外站點(diǎn),日本約1億人口、中東約4.9億人口的消費(fèi)潛力被快速激活。”
法國電商樂天、東南亞電商蝦皮、中東電商noon……王馨每天要見3—5個(gè)平臺或品牌的負(fù)責(zé)人,推動“新興市場扶持計(jì)劃”落地。除了平臺合作,協(xié)會正在編織一張更廣闊的全球網(wǎng)絡(luò)?!拔覀冞€與非洲、中東等發(fā)展中國家的華人商會會長取得聯(lián)系,期望凝聚華人力量,攜手將已完成或待完成的產(chǎn)品訂單拓展到這些國家,快速布局和開拓新市場”。
各地跨境行業(yè)協(xié)會也在積極與政府相關(guān)部門溝通協(xié)作,希望借助政府力量,與發(fā)展中國家的商務(wù)、海關(guān)、認(rèn)證等系統(tǒng)開展雙邊認(rèn)證合作,推動互惠貿(mào)易,實(shí)現(xiàn)快速通關(guān),深入挖掘當(dāng)?shù)厥袌鲂枨螅瑸橹袊髽I(yè)開辟更廣闊的國際市場空間。
行業(yè)洗牌局:危與機(jī)并存
焦慮和觀望之外,天津一位從事汽配行業(yè)的跨境賣家張茂(化名)略顯淡定甚至下決心要“修煉內(nèi)功”、抓住機(jī)遇。
“截至目前,關(guān)稅對我們的影響尚不顯著?!睆埫硎?,在其汽配跨境電商業(yè)務(wù)中,感受到的關(guān)稅沖擊主要體現(xiàn)在物流成本的微增上。
在張茂看來,此次關(guān)稅調(diào)整引發(fā)了行業(yè)洗牌。“缺乏供應(yīng)鏈、物流及海外倉優(yōu)勢的國內(nèi)自發(fā)貨小賣家,以及資金緊張的小賣家,在這場浪潮中面臨較大壓力;而對于像我們這樣在行業(yè)內(nèi)深耕,具備一定資源優(yōu)勢的企業(yè)來說,反而是個(gè)發(fā)展機(jī)遇?!?/p>
他補(bǔ)充說道,市場規(guī)模有限,行業(yè)洗牌有助于優(yōu)化競爭環(huán)境,推動資源向優(yōu)勢企業(yè)集中。從長遠(yuǎn)來看,行業(yè)洗牌對合規(guī)經(jīng)營的企業(yè)來說是有利的。
匯智集團(tuán)創(chuàng)始合伙人邊疆提醒稱,在地緣政治因素影響下,以美國為主導(dǎo)的消費(fèi)市場與中國為主導(dǎo)的制造業(yè)之間的關(guān)稅對壘,給跨境電商企業(yè)帶來了諸多難題。
他指出,當(dāng)前跨境電商企業(yè)面臨的主要問題之一,是海外銷售主體的缺失?!昂芏嚯娚唐髽I(yè)仍在用境內(nèi)主體公司在海外開店,這在‘對等關(guān)稅’政策下,風(fēng)險(xiǎn)極大?!边吔忉尫Q,“單純的商品出海已難以滿足全球化需求,企業(yè)需要在海外建立自營的銷售或運(yùn)營主體,以更好地融入當(dāng)?shù)厥袌觥薄?/p>
市場準(zhǔn)入的法律風(fēng)險(xiǎn)也不容忽視?!懊绹思诱麝P(guān)稅,還出臺了一系列針對中資企業(yè)的政策,如外國投資者問責(zé)法,對涉及所謂‘敏感性’行業(yè)的投資設(shè)置技術(shù)壁壘,提高市場準(zhǔn)入門檻?!边吔岬剑缇畴娚唐脚_TikTok和Temu曾因此面臨困境,“跨境電商企業(yè)不能只關(guān)注顯性的稅務(wù)成本,還需警惕因中資背景帶來的法律風(fēng)險(xiǎn)”。
除了顯性的成本壓力,隱性的合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)更需警惕,“如果平臺突然要求補(bǔ)充相關(guān)產(chǎn)品認(rèn)證,而賣家沒有提前準(zhǔn)備,賬號可能被封或產(chǎn)品下架。”宮振娜說道。
邊疆從合規(guī)角度提醒企業(yè),合規(guī)不是負(fù)擔(dān),而是進(jìn)入全球市場的通行證?,F(xiàn)在歐美市場對合規(guī)的要求越來越高,提前布局認(rèn)證體系,做好合規(guī)工作并積極尋找第二市場,就是在為未來鋪路。
在這場關(guān)稅風(fēng)暴中,中國跨境電商參與者展現(xiàn)出的從來不是被動的觀望,而是主動破局——他們用精準(zhǔn)的成本核算化解短期沖擊,用全球視野重構(gòu)市場版圖,用合規(guī)發(fā)展為未來鋪路。
值得注意的是,隨著美國 “對等關(guān)稅” 政策的正式落地,中國政府、各大企業(yè)也迅速做出反應(yīng),多措并舉推進(jìn)內(nèi)外貿(mào)一體化,一場為外貿(mào)企業(yè)拓寬貿(mào)易渠道、開拓國內(nèi)市場的行動正火熱開啟。
正如一位跨境電商賣家在接受貝殼財(cái)經(jīng)記者采訪時(shí)所說:“關(guān)稅或許能暫時(shí)擋住通往某個(gè)市場的路,但擋不住中國企業(yè)走向全球的腳步。因?yàn)槲覀兊牡讱?,是約14億人的智慧,是全產(chǎn)業(yè)鏈的韌性,更是擁抱世界的胸懷。”
新京報(bào)貝殼財(cái)經(jīng)記者 程子姣
編輯 王進(jìn)雨
校對 柳寶慶